Hiển thị các bài đăng có nhãn CHUYỆN THỊ TRƯỜNG. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn CHUYỆN THỊ TRƯỜNG. Hiển thị tất cả bài đăng

Xi măng Vicem Bút Sơn (BTS): Quý 2 lỗ ròng hơn 10 tỷ đồng vì lỗ tỷ giá

21:10 Add Comment

Xi măng Vicem Bút Sơn (BTS): Quý 2 lỗ ròng hơn 10 tỷ đồng vì lỗ tỷ giá

Xi măng Vicem Bút Sơn (BTS): Quý 2 lỗ ròng hơn 10 tỷ đồng vì lỗ tỷ giá

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017, Xi măng Vicem Bút Sơn (BTS) lãi ròng vỏn vẹn hơn 5,5 tỷ đồng giảm mạnh so với con số 72,3 tỷ đồng cùng kỳ 2016.

Công ty cổ phần Xi măng Vicem Bút Sơn (mã CK: BTS) đã công bố BCTC quý 2/2017 với con số thua lỗ hơn 10 tỷ đồng.
Theo đó, riêng quý 2 doanh thu thuần đạt 885,2 tỷ đồng giảm nhẹ 2% so với cùng kỳ, giá vốn hàng bán lại tăng 2% nên lãi gộp chỉ đạt 130,7 tỷ đồng giảm 20% so với quý 2/2016.
Trong kỳ doanh thu từ hoạt động tài chính không đáng kể trong khi chi phí của hoạt động này lên tới hơn 78 tỷ đồng cao gấp 6 lần so với cùng kỳ do đó dù chi phí bán hàng và chi phí QLDN lần lượt giảm 26% và 14% thì BTS vẫn phải chấp nhận chịu lỗ 10,47 tỷ đồng trong quý 2/2017 trong khi cùng kỳ lãi ròng đạt gần 56 tỷ đồng.
Theo giải trình từ phía công ty, nguyên nhân thua lỗ là do ảnh hưởng của khoản chênh lệch tỷ giá đánh giá lại các khoản vay có gốc ngoại tệ khiến công ty phát sinh lỗ chênh lệch tỷ giá là hơn 39 tỷ đồng.
Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017, BTS đạt 1.579,5 tỷ đồng doanh thu thuần giảm gần 4% so với cùng kỳ, LNST đạt vỏn vẹn hơn 5,5 tỷ đồng giảm mạnh so với con số 72,3 tỷ đồng cùng kỳ 2016.
Được biết, năm 2017, BTS đặt mục tiêu doanh thu hơn 3,300 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 151 tỷ đồng, giảm 8% so với con số thực hiện năm 2016. Như vậy với kế hoạch này kết thúc nửa đầu năm công ty mới chỉ hoàn thành được 48% kế hoạch doanh thu và gần 5% kế hoạch LNTT.
BCTC quý 2/2017_BTS
Thanh Hằng-cafef
Theo InfoNet/HSX

Thẻ tín dụng ngày càng phổ biến cùng với sự nổi lên của các đồng tiền ảo, tương lai nào đang chờ đón tiền mặt?

18:50 Add Comment

Thẻ tín dụng ngày càng phổ biến cùng với sự nổi lên của các đồng tiền ảo, tương lai nào đang chờ đón tiền mặt?

Hàng chục quốc gia trong số 28 nước thành viên của EU đặt giới hạn pháp lý lên giao dịch tiền mặt vào cuối năm 2015. Bồ Đào Nha, quốc gia dẫn đầu phong trào này, đã giới hạn tối đa 1000 Euro lên tất cả mọi giao dịch tiền mặt.
Thẻ tín dụng ngày càng phổ biến cùng với sự nổi lên của các đồng tiền ảo, tương lai nào đang chờ đón tiền mặt?
Thêm vào đó, cuộc thảo luận để đưa vào các đạo luật đặt ra nhiều giới hạn tương tự đang diễn ra ở hầu hết các quốc gia thành viên EU và gần đây, một sáng kiến của Ủy ban châu Âu tìm cách áp đặt một giới hạn bắt buộc trên khắp châu Âu đã xuất hiện.
Ngân hàng Trung ương châu Âu thậm chí đã ngừng in tờ tiền 500 Euro và Úc đã bắt đầu nghiêm túc xem xét việc loại bỏ tờ 100 AUD vào tháng 11 năm 2016. Có nhiều tin đồn rằng Thụy Điển đang sẵn sàng từ bỏ tiền mặt.
Một tương lai không tiền mặt sẽ có những rủi ro gì?
Sống trong một thế giới không có tiền mặt có vẻ hiện đại và tiến bộ. Bạn chỉ cần một cái thẻ để mua sắm tất cả mọi thứ thay vì một xấp tiền dày. Nhưng những lý do để tin rằng tiền mặt vẫn tiếp tục tồn tại không liên quan gì đến sự lạc hậu. Tiền mặt giúp giảm thiểu nhiều rủi ro, điều sẽ không biến mất trong một xã hội hậu hiện đại:
Kiểm soát. Chuyển toàn bộ tài chính của bạn vào ngân hàng đống nghĩa với từ bỏ quyền kiểm soát một phần cuộc sống của bạn. Khóa tài khoản chỉ mất vài giây. Điều này có thể xảy ra đối với bất cứ ai kể cả khi bạn có giàu có đến mức nào. Chỉ cần một lỗi đơn giản như đánh máy nhầm hoặc nhầm lẫn về số thẻ căn cước của ngân hàng có thể đẩy bạn tới các vấn đề tài chính trầm trọng chỉ trong chốc lát.
Rủi ro người trung gian. Chuyển tiền được thực hiện trực tiếp giữa hai bên. Thanh toán điện tử (ngoại trừ một số loại tiền ảo) luôn cần một bên trung gian và tạo một lớp rủi ro mới. Bên trung gian quản lý quá trình thành toán, nên bạn không thể chắc chắn khi nào giao dịch sẽ được thực hiện thành công.
Hạn chế ảnh hưởng bởi khủng hoảng tài chính. Bạn không thực sự “gửi tiền” vào ngân hàng mà bạn đang cho ngân hàng “vay”. Nếu không có tiền mặt, bạn không có lựa chọn thoát khỏi hệ thống tài chính và tránh khỏi rủi ro của nó. Bạn phải đối mặt với việc mất một phần tài sản của mình và không thể làm gì để ngăn cản điều đó.
Hàng người tuyệt vọng xếp hàng trước những máy ATM ở Bulgaria, Hy Lạp và Síp trong những năm gần đây chứng minh rằng sự sụp đổ của một ngân hàng hoặc toàn bộ hệ thống ngân hàng vẫn có thể xảy ra kể cả ở các nước đã phát triển. Ở Hy Lạp, giữ tiền mặt trong két sắt của công ty thường quyết định sự sống còn của hoạt động kinh doanh. Sự sụp đổ hệ thống ngân hàng hoàn toàn không phải là mối nguy hiểm duy nhất để cân nhắc việc giữ tiền mặt. Kể cả sự sụp đổ của một ngân hàng cũng ngăn chặn việc giao dịch giữa 2 đối tác kinh doanh.
Yếu tố riêng tư. Thanh toán bằng thẻ cũng giống như việc chìa ra ID của bạn vậy. Bản kê ngân hàng giống như nhật ký của bạn – nó chi biết bạn đi phương tiện gì và vào khi nào, sở thích của con bạn là gì và loại mỹ phẩm nào bạn/vợ bạn đang sử dụng. Cách quản lý những dữ liệu cá nhân không minh bạch của chính phủ là một vấn đề nghiêm trọng ngay cả ở các nền dân chủ phương Tây.
Những tác động xã hội, văn hóa và tâm lý. Tiền dưới hình thức tiền mặt là một phần không thể tách rời của xã hội trong nhiều thập kỷ có thể sánh ngang với tôn giáo và nghệ thuật. Không thể mong đợi loại bỏ tiền mặt, một phần của xã hội, và có những hệ quả dễ đoán được. Tiền mặt giúp cho nhiều người lên kế hoạch tài chính tốt hơn và không khuyến khích mang nợ.
Tiền là một cây cầu xã hội là một trong những bước quan trọng trong bao hàm xã hội. Ví dụ, hàng triệu người tị nạn Syria và Iraq thường không có danh tính chính thức và tài khoản ngân hàng đến với châu Âu không sử dụng tiền mặt. Những cuộc tiền Euro và Đôla thường là nguồn sức mạnh và ảnh hưởng duy nhất đến số phận của họ. Nếu không có tiền mặt, họ sẽ không có bất kỳ quyền quyết định kinh tế nào cả.
Tương lai dành cho tiền mặt
Bất kỳ hình thức tiền nào cũng chứa một số rủi ro nhất định, kể cả tiền mặt. “Đừng bỏ tất cả những quả trứng của bạn vào trong một giỏ” là một lời khuyên đầu tư tốt nhất trong cuộc sống.
Trong nhiều thậm chí hầu hết các tình huống hằng ngày, tiền điện tử an toàn hơn, thoải mái hơn và là giải pháp nhanh chóng hơn tiền mặt. Tuy nhiên, tiền mặt là một trong những cách tốt nhất để kiểm soát sự riêng tư, chiến lược kinh tế và những rủi ro trong tài chính của bạn.
Sử dụng tiền mặt khá rườm rà và từng tờ tiền có giá trị không đổi. Nhưng cũng cần kể đến những lợi ích của nó. Khủng hoảng tài chính, chiến tranh là những thời điểm mà lợi ích của tiền mặt sẽ trở nên rõ ràng. Loại bỏ hoàn toàn tiền mặt đồng nghĩa với việc giao quyền kiểm soát một phần cuộc sống của chúng ta cho một bên thứ ba – các hệ thống tài chính và các cơ quan chính trị.
Một quyết định như vậy đòi hỏi một sự tin tưởng lớn và chỉ nên được đưa ra sau khi đã được phân tích một cách kỹ lưỡng và thảo luận công khai. Quá trình này sẽ tốn một thời gian dài, do đó, dù những loại hình thay thế đang ngày càng trở nên phổ biến, thì tiền mặt vẫn sẽ đồng hành với chúng ta trong tương lai.
K Nguyễn-cafebiz
Theo Thời Đại

    Thị trường thấp tầng Hà Nội sôi động trong quý II/2017

    18:36 Add Comment

    Thị trường thấp tầng Hà Nội sôi động trong quý II/2017

    Theo báo cáo của Savills quý 2/2017, tổng lượng giao dịch biệt thự, liền kề tại Hà Nội đạt 1.310 căn, tăng đến 126% so với quý trước và tăng 4,5 lần so với cùng kỳ năm 2016. Trong khí đó nguồn cung phân khúc này chỉ tăng 4,8% trong quý 2 nên các dự án thấp tầng chất lượng cao luôn được khách hàng và giới đầu tư săn đón.

      Thị trường thấp tầng Hà Nội sôi động trong quý II/2017
      Đồng quan điểm trên, CBRE cũng đánh giá thị trường nhà đất trong quý 2 chứng kiến nhiều diễn biến tích cực với 1.205 căn được ghi nhận bán trong quý. Giá sơ cấp trung bình thị trường tiếp tục ổn định ở mức khoảng 84.000.000 VNĐ/m2. Cùng với đó, giá thứ cấp trên thị trường cũng tăng 1,7% so với quý trước và 4,3% so với cùng kỳ năm ngoái, lên mức khoảng 87.000.000 VNĐ/m2.
      Đánh giá chung về tình hình thị trường BĐS 6 tháng đầu năm, ông Nguyễn Mạnh Hà - Nguyên Cục trưởng Cục Quản lý nhà và Thị trường Bất động sản Việt Nam, chủ tịch hội môi giới BĐS cho biết giá cả BĐS trong 6 tháng đầu năm tiếp tục tăng nhẹ.
      Vinhomes Riverside – The Harmony: Đầu tư đúng xu thế
      Trong bối cảnh “trăm hoa đua nở”, nhiều giao dịch sôi động diễn ra tại phân khúc thị trường thấp tầng, một trong những lựa chọn được nhiều nhà đầu tư lão luyện săn đón gần đây chính là tiểu khu Tulip thuộc phân khu Vinhomes Riverside – The Harmony.
      Lý giải về lựa chọn của mình, Anh Sơn (40 tuổi), một nhà đầu tư chuyên nghiệp, chia sẻ: “Vinhomes Riverside là KĐT sinh thái với uy tín thương hiệu đã được khẳng định. Nếu xét trên bình diện thị trường, khó có một dự án nào có thể hội tụ được tất cả các yếu tố tạo nên giá trị của một KĐT sinh thái như vị trí trung tâm, không gian sinh thái và cộng đồng cư dân. Chính vì vậy, khi quỹ đất trung tâm thu hẹp, những dự án như Vinhomes Riverside hứa hẹn sẽ càng trở nên quý hiếm.”
      Sản phẩm bất động sản được anh Sơn chọn lựa là một căn biệt thự song lập tại tiểu khu Tulip mang phong cách Venice bởi lẽ theo anh Sơn, đây là một sản phẩm có thiết kế tối ưu, diện tích vừa phải và vừa tầm tài chính với đa số các nhà đầu tư. Các căn biệt thự song lập đều có sân trước, vườn sau và 3 mặt thoáng đón gió, đảm bảo không gian sống tiện nghi và sinh thái cho gia chủ. Bên cạnh đó, phong cách Venice là một phong cách sang trọng thể hiện được đẳng cấp về thẩm mỹ và phong cách sống riêng biệt của giới nhà giàu.
      Ngoài sản phẩm biệt thự song lập, theo nguồn thông tin trong nội bộ giới đầu tư, các sản phẩm khác thuộc tiểu khu Tulip cũng đang “nằm trong tầm ngắm” của khá nhiều nhà đầu tư như biệt thự đơn lập, biệt thự nhà phố và nhà liền kề. Ngay khi chưa mở bán, hầu hết các căn biệt thự đơn lập của tiểu khu nhờ sở hữu hướng nhìn trực diện hoàn hảo ra hồ điều hòa đã được khách hàng quan tâm tìm hiểu. Trong khi đó, nhà liền kề với diện tích vừa phải và mức giá phù hợp cũng rất hấp dẫn khách hàng.
      Thị trường thấp tầng Hà Nội sôi động trong quý II/2017 - Ảnh 1.
      Nhà liền kề tại tiểu khu Tulip đang được nhiều khách hàng quan tâm tìm hiểu
      Đặc biệt, phải nhắc đến dòng biệt thự nhà phố duy nhất nằm bên hồ và sát cạnh 2 công viên cây xanh rộng lớn – đây là sản phẩm đang nhận được sự quan tâm rất lớn từ thị trường. Nhiều chuyên gia đánh giá cao tiểu khu Tulip ở vị trí cực đẹp bên hồ điều hòa rộng tới 12,4ha. Đây cũng là tiểu khu xanh nhất khu đô thị sinh thái với 4 công viên cây xanh, nhiều cụm cảnh quan nội khu đa dạng như vườn dưỡng sinh, vườn cờ, vườn điều khắc tượng,.., kế cận nhiều nhất các tiện ích đắt giá như sân tập golf hướng hồ, các sân chơi thể thao ngoài trời, nhà hàng nổi, quảng trường trung tâm…

      Bia Sài Gòn Miền Tây (WSB): Giá vốn giảm sâu, 6 tháng lãi 57 tỷ đồng, hoàn thành 73% kế hoạch lợi nhuận cả năm

      18:25 Add Comment

      Bia Sài Gòn Miền Tây (WSB): Giá vốn giảm sâu, 6 tháng lãi 57 tỷ đồng, hoàn thành 73% kế hoạch lợi nhuận cả năm

      Bia Sài Gòn Miền Tây (WSB): Giá vốn giảm sâu, 6 tháng lãi 57 tỷ đồng, hoàn thành 73% kế hoạch lợi nhuận cả năm

      Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017 doanh thu thuần giảm nhẹ nhưng nhờ giá vốn giảm sâu, chi phí lãi vay giảm nên lợi nhuận sau thuế tăng mạnh 43% so với cùng kỳ năm 2016

      CTCP Bia Sài Gòn Miền Tây (mã chứng khoán WSB) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2017 với kết quả doanh thu thuần đạt 169,88 tỷ đồng, giảm 27% so với cùng kỳ, trong khi đó giá vốn giảm sâu hơn, đến 28% nên lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ đạt 33,9 tỷ đồng, giảm 20% so với quý 2/2016.
      Trong quý, doanh thu từ hoạt động tài chính không đáng kể, trong khi quý 2 năm ngoái đạt hơn 1,5 tỷ đồng. Tuy nhiên, chi phí tài chính mà chủ yếu là chi phí lãi vay cũng còn hơn 3 tỷ đồng, giảm hơn một nửa so với cùng kỳ. Phần lợi nhuận thu về từ các công ty liên doanh liên kết cũng tăng nhẹ.
      Những nguyên nhân trên dẫn đến dù doanh thu giảm sút nhưng Bia Sài Gòn Miền Tây vẫn đạt 21,9 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng nhẹ so với hơn 21 tỷ đồng lợi nhuận đạt được quý 2/2016.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017 doanh thu thuần đạt 414 tỷ đồng, giảm nhẹ so với 429 tỷ đồng đạt được cùng kỳ năm 2016, đồng thời cũng hoàn thành được 54% kế hoạch doanh thu cả năm.
      Giá vốn giảm sâu, đồng thời chi phí tài chính (mà chủ yếu là chi phí lãi vay giảm mạnh), nên kết quả Bia Sài Gòn Miền Tây báo lãi 56,8 tỷ đồng sau thuế, tăng 43% so với nửa đầu năm 2016 và hoàn thành 73% chỉ tiêu lợi nhuận cả năm mà ĐHCĐ giao phó.
      Tính đến 30/6/2017, tổng cộng tài sản công ty đạt 874 tỷ đồng, giảm 47 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm. Tổng nợ phải trả giảm được hơn 70 tỷ đồng, còn 356 tỷ đồng, trong đó dư nợ vay tài chính ngắn hạn hơn 237 tỷ đồng và dư nợ vay tài chính dài hạn 10 tỷ đồng.
      Mai Nguyễn-cafef
      Theo InfoNet/WSB

      Cá tra nguyên liệu tăng giá, LNST quý 2/2017 của Vĩnh Hoàn (VHC) giảm gần 40%

      18:15 Add Comment

      Cá tra nguyên liệu tăng giá, LNST quý 2/2017 của Vĩnh Hoàn (VHC) giảm gần 40%

      Cá tra nguyên liệu tăng giá, LNST quý 2/2017 của Vĩnh Hoàn (VHC) giảm gần 40%

      Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vĩnh Hoàn đạt 3.970 tỷ đồng doanh thu – tăng 8% nhưng lợi nhuận sau thuế giảm 28% còn 235 tỷ đồng. Nguyên nhân chính vẫn đến từ việc giá vốn/doanh thu tăng cao hơn cùng kỳ.

      CTCP Vĩnh Hoàn (mã: VHC) đã công bố BCTC quý 2/2017 với lợi nhuận sau thuế sụt giảm gần 40% so với cùng kỳ năm trước.
      Mặc dù doanh thu thuần tăng 13% lên 2.353 tỷ đồng nhưng giá vốn tăng mạnh hơn, khiến cho lợi nhuận gộp giảm 15%, còn 310 tỷ đồng. Bên cạnh đó, chi phí bán hàng và chi phí quản lý đều tăng đáng kể.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm, Vĩnh Hoàn đạt 3.970 tỷ đồng doanh thu – tăng 8% nhưng lợi nhuận sau thuế giảm 28% còn 235 tỷ đồng. Nguyên nhân chính vẫn đến từ việc giá vốn/doanh thu tăng cao hơn cùng kỳ.
      Được biết, trong những tháng đầu năm, sản lượng cá tra ở Đồng bằng Sông Cửu Long thiếu hụt so với nhu cầu chế biến, xuất khẩu của doanh nghiệp dẫn đến giá cá tra tăng mạnh. Báo cáo của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn cho biết, kể từ thời điểm trước Tết Nguyên Đán 2017, giá cá tra bắt đầu tăng và kéo dài đến giữa tháng 4/2017. Tuy nhiên, sau đó giá cá tra bắt đầu hạ nhiệt. Đây được xem là chu kỳ giá cá tra tăng kéo dài nhất và có thể tiếp tục kéo dài đến hết năm 2017.
      Đặc biệt trong tháng 6 - thời điểm thu hoạch nở rộ, giá cá tra giảm mạnh theo xu hướng giảm giá của một số loại thủy sản khác do nguồn cung tăng và doanh nghiệp thu mua cầm chừng. Giá cá tra nguyên liệu giảm khoảng 3.000 – 4.000 VND/kg so với tháng 5.
      Trước đó, con số từ công bố cho biết, giá trị xuất khẩu thủy sản của Vĩnh Hoàn 3 tháng đầu năm 2017 thấp nhất trong 3 năm trở lại đây, sụt giảm đến 15,4% so với cùng kỳ năm trước đạt 50,6 triệu USD.
      Với kết quả này, VHC mới hoàn thành 40% kế hoạch lợi nhuận cả năm.
      Cũng trong 6 tháng đầu năm, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh của Vĩnh Hoàn bị âm hơn 300 tỷ đồng khi các khoản phải thu (ngắn và dài hạn) tăng hơn 320 tỷ đồng trong khi các khoản phải trả (không kể lãi vay, thuế TNDN) tăng gần 160 tỷ đồng. Bên cạnh đó, Vĩnh Hoàn cũng phải chi hơn 100 tỷ đồng để nộp thuế thu nhập doanh nghiệp.
      Mai Linh-cafef
      Theo Trí thức trẻ

      Gỗ Đức Thành tiếp tục tăng trưởng lợi nhuận 28% trong quý II, tiền gửi tiết kiệm chiếm hơn 60% tài sản

      18:08 Add Comment

      Gỗ Đức Thành tiếp tục tăng trưởng lợi nhuận 28% trong quý II, tiền gửi tiết kiệm chiếm hơn 60% tài sản

      Gỗ Đức Thành tiếp tục tăng trưởng lợi nhuận 28% trong quý II, tiền gửi tiết kiệm chiếm hơn 60% tài sản

      Gỗ Đức Thành có hoạt động ổn định và tỷ suất sinh lời cao trong ngành hàng gia dụng trong nhiều năm

      Báo cáo tài chính quý II/2016 của Công ty Cổ phần Chế biến Gỗ Đức Thành (HOSE: GDT) tiếp tục cho thấy, hoạt động kinh doanh của DN chế biến đồ gỗ gia dụng này tiếp tục đạt được những kết quả khả quan.
      Trong quý II, Gỗ Đức Thành đạt mức doanh số 103 tỷ đồng, tăng 18,4% so với cùng kỳ năm trước. Với việc các chi phí được quản lý tốt, ít biến động, Công ty đã thu về 24,5 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý II, tăng 28,3% so với cùng kỳ năm trước.
      Tính chung 6 tháng đầu năm, Gỗ Đức Thành đạt 166 tỷ đồng doanh thu thuần tăng 9,9% so với cùng kỳ năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt 57 tỷ đồng, tăng 73%. Nguyên nhân 1 phần là do Công ty đã chuyển nhượng 1 phần đất còn lại tại Mỹ Phước 2.
      Được biết, năm 2017, Gỗ Đức Thành đặt mục tiêu doanh số 356 tỷ đồng và 102 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, lần lượt tăng 10% và 6,7% so với thực hiện trong năm 2016. Như vậy, tính đến hết quý II, GDT đã hoàn thành 46,6% kế hoạch doanh thu và 55,4% kế hoạch lợi nhuận sau thuế cả năm.
      Về tình hình tài sản, tính đến 30/6/2016, Tổng tài sản của Gỗ Đức Thành chỉ ở mức 351 tỷ đồng. Tuy nhiên, riêng tiền mặt và tiền gửi là 215 tỷ đồng, tức chiếm 61% tổng tài sản. Gỗ Đức Thành cũng hoàn toàn không có nợ vay. Vốn cổ phần của Gổ Đức Thành vẫn giữ nguyên 149 tỷ đồng, tương đương 14,9 triệu cổ phiếu đang niêm yết trên sàn HOSE.
      BCTC GDT quý II/2017
      Huy Nguyên-cafef
      Theo Trí thức trẻ

      Sản xuất bao bì, đầu lọc và phụ liệu thuốc lá, Cát Lợi (CLC) lãi ròng gần 27 tỷ đồng quý 2/2017

      18:05 Add Comment

      Sản xuất bao bì, đầu lọc và phụ liệu thuốc lá, Cát Lợi (CLC) lãi ròng gần 27 tỷ đồng quý 2/2017

      Sản xuất bao bì, đầu lọc và phụ liệu thuốc lá, Cát Lợi (CLC) lãi ròng gần 27 tỷ đồng quý 2/2017

      6 tháng đầu năm 2017 Cát Lợi đạt 894 tỷ đồng doanh thu, trong đó doanh thu từ bán thành phẩm đạt 885 tỷ đồng.

      CTCP Cát Lợi (Cát Lợi Vinataba – mã chứng khoán CLC) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2017 với chỉ tiêu doanh thu đạt trên 470 tỷ đồng, tăng 8% so với cùng kỳ trong khi giá vốn bỏ ra tăng nhẹ hơn, chỉ 7% nên lợi nhuận gộp đạt được hơn 65 tỷ đồng, tăng 18% so với quý 2 năm ngoái. Cát Lợi là doanh nghiệp chuyên sản xuất bao bì, đầu lọc và phụ liệu thuốc lá.
      Doanh thu từ hoạt động tài chính quý 2 đạt gần 800 triệu đồng, gần gấp 3 cùng kỳ (205 triệu đồng). Chi phí cho tài chính cũng giảm được gần 500 triệu đồng, còn 8,55 tỷ đồng. Chi phí tài chính trong kỳ của Cát Lợi phần lớn là chi lãi vay (4,3 tỷ đồng) và lỗ chênh lệch tỷ giá.
      Doanh thu tăng, dẫn đến chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp đồng loạt tăng.
      Kết quả riêng quý 2/2017 Cát Lợi Vinataba đạt 33,6 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Lợi nhuận sau thuế thu về gần 26,9 tỷ đồng, tăng trưởng 26% so với quý 2 năm ngoái.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm Cát Lợi Vinataba đạt 894 tỷ đồng doanh thu, trong đó doanh thu từ bán thành phẩm đạt 885 tỷ đồng. Ngoài ra nguồn thu từ phế liệu cũng đạt 7,5 tỷ đồng, còn lại là thu gia công chế biến, vật tư hàng hóa và cung cấp dịch vụ.
      Tổng lợi nhuận trước thuế nửa đầu năm đạt 71 tỷ đồng, hoàn thành 74% chỉ tiêu lợi nhuận cả năm mà ĐHCĐ giao phó. Lợi nhuận sau thuế đạt 56,78 tỷ đồng, tăng trưởng 19% so với nửa đầu năm ngoái.
      Tổng cộng tài sản công ty đến cuối quý đạt 864 tỷ đồng, tăng gần 80 tỷ đồng so với đầu năm. Tổng nợ phải trả gần 468 tỷ đồng, trong đó vay nợ thuê tài chính ngắn hạn 293 tỷ đồng. Lượng hàng tồn kho cuối quý còn 576,9 tỷ đồng tăng 110 tỷ đồng so với thời điểm đầu năm, trong đó chủ yếu tăng tồn kho nguyên vật liệu.
      Trần Hân-cafef
      Theo Thời đại/HNX

      Giá thịt lợn lao dốc thê thảm, Dabaco báo lỗ 33 tỷ đồng trong quý 2/2017

      21:14 Add Comment

      Giá thịt lợn lao dốc thê thảm, Dabaco báo lỗ 33 tỷ đồng trong quý 2/2017

      Giá thịt lợn lao dốc thê thảm, Dabaco báo lỗ 33 tỷ đồng trong quý 2/2017

      Trong quý 2/2017, Dabaco lỗ 33,2 tỷ đồng, đây là con số khá thất vọng khi cùng kỳ năm 2016, công ty ghi nhận khoản lợi nhuận 149 tỷ đồng.

      CTCP Tập đoàn Dabaco Việt Nam (DBC) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý 2/2017 với doanh thu thuần 1.073 tỷ đồng – giảm 33% so với cùng kỳ năm trước. Dù vậy, giá vốn hàng bán chiếm tới 1.014 tỷ đồng khiến lãi gộp Dabaco giảm 69% xuống còn gần 59 tỷ đồng.
      Dabaco cho biết quý 2 vừa qua là thời điểm khó khăn nhất của ngành chăn nuôi nói chung cũng như Dabaco nói riêng. Sự sụt giảm về giá bán thức ăn chăn nuôi và giá bán lợn hơi (thời điểm thấp nhất giá bán lợn hơi chỉ còn khoảng 19.000 đồng/kg) dẫn đến kết quả họa động sản xuất kinh doanh thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi gia công giảm so với cùng kỳ năm trước.
      Hoạt động sản xuất con giống như giống lợn, giống gà cũng ảnh hưởng từ khó khăn của ngành chăn nuôi. Do giá bán lợn hơi xuống quá thấp, người chăn nuôi không dám tiếp tục tái đàn nên ảnh hưởng không nhỏ đến giá bán và sức tiêu thụ con giống của các công ty con.
      Trong kỳ, Dabaco ghi nhận doanh thu tài chính tăng mạnh 3,3 lần lên hơn 45 tỷ đồng. Các chi phí phát sinh như chi phí tài chính, bán hàng, quản lý doanh nghiệp cũng tăng.
      Kết quả, Dabaco lỗ 33,2 tỷ đồng trong quý 2, đây là con số khá thất vọng khi cùng kỳ năm 2016, công ty ghi nhận khoản lợi nhuận 149 tỷ đồng.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm, Dabaco ghi nhận 2.549 tỷ đồng doanh thu – giảm 11% và lỗ ròng gần 20 tỷ đồng.
      Minh Anh-cafef
      Theo Trí thức trẻ

      Không còn chịu chi phí phân bổ lợi thế doanh nghiệp, CSV lãi 62 tỷ đồng trong quý 2/2017 - tăng 24% so với cùng kỳ

      21:10 Add Comment

      Không còn chịu chi phí phân bổ lợi thế doanh nghiệp, CSV lãi 62 tỷ đồng trong quý 2/2017 - tăng 24% so với cùng kỳ

      Không còn chịu chi phí phân bổ lợi thế doanh nghiệp, CSV lãi 62 tỷ đồng trong quý 2/2017 - tăng 24% so với cùng kỳ

      Doanh thu của doanh nghiệp đã giảm 17% còn 363 tỷ đồng.

      CTCP Hóa chất cơ bản miền Nam (mã: CVS) đã công bố BCTC hợp nhất quý 2/2017 với lợi nhuận sau thuế đạt 62 tỷ đồng – tăng 24% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận thuộc về cổ đông công ty mẹ là 58 tỷ đồng – tăng 27%.
      Kết quả này có được là nhờ chi phí quản lý doanh nghiệp cũng như chi phí bán hàng giảm mạnh, đồng thời không bị lỗ 4 tỷ đồng từ hoạt động khác như quý 2/2016. Theo thuyết minh, trong năm nay, CSV không còn phải phân bổ chi phí lợi thế doanh nghiệp như năm trước.
      Đồng thời, giá vốn cũng giảm. Còn doanh thu của doanh nghiệp đã giảm 17% còn 363 tỷ đồng.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu của CSV giảm 19% còn 675 tỷ đồng nhưng nhờ giá vốn giảm mạnh hơn và giảm các chi phí khác nên CSV đạt 115 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong 6 tháng đầu năm – tăng 14%. EPS đạt gần 2.500 đồng.
      Sau nửa năm, CSV đã hoàn thành 55% kế hoạch lợi nhuận cả năm.
      Tại thời điểm cuối quý, CSV có hơn 500 tỷ đồng tiền và tương đương tiền – chiếm 50% tổng tài sản của doanh nghiệp.
      Mai Linh-cafef
      Theo Trí thức trẻ

      Mở rộng kinh doanh chuỗi nhìn từ câu chuyện của The KAfe, Highlands và… các bà mẹ bỉm sữa

      21:03 Add Comment

      Mở rộng kinh doanh chuỗi nhìn từ câu chuyện của The KAfe, Highlands và… các bà mẹ bỉm sữa

      Mở rộng kinh doanh chuỗi nhìn từ câu chuyện của The KAfe, Highlands và… các bà mẹ bỉm sữa

      Theo ông Hoàng Tùng, CEO Pizza Home, khi sản xuất quy mô nhỏ tại gia đình như các bà mẹ bỉm sửa, hay 1-2 quán ban đầu như The KAfe, chất lượng món ăn sẽ rất tốt. Thế nhưng, khi mở rộng ra hơn nữa, đạt đến quy mô công nghiệp, rất khó để duy trì chất lượng này. Highlands từ 48 món ban đầu giờ đây khi có 200 cửa hàng chỉ còn 18 món trên thực đơn.

      Trong chương trình Livestream số 11 trên fanpage Cafebiz, ông Hoàng Tùng, CEO Pizza Home đã có những chia sẻ về khởi nghiệp kinh doanh ăn uống, nhà hàng và câu chuyện mở rộng.
      Ông Hoàng Tùng chia sẻ, ông đến The Kafe ngay từ những ngày đầu chuỗi cửa hàng này setup quán đầu tiên ở Điện Biên Phủ. Thời điểm đó có 1 bạn cofounder của The KAfe hẹn gặp ông Tùng và nhờ xem qua về kế hoạch truyền thông nên ông đã có dịp trải nghiệm không gian và món ăn ở đó.
      "Team thành lập The KAfe ban đầu rất mạnh và khi mình xem kế hoạch truyền thông của họ, mình thấy kế hoạch truyền thông quá tốt. Các bạn founder bảo mình góp ý nhưng mình không góp ý thêm được gì, vì ra được một kế hoạch truyền thông như vậy là rất giỏi.
      Thời điểm đó, sau khi trải nghiệm dịch vụ xong, mình chỉ góp ý: 'Mô hình này là mô hình rất là hay, rất đông khách nhưng nó sẽ gặp khó khăn khi mở rộng thành nhiều điểm bởi có nhiều món phức tạp và cách làm không được tối giản.'
      Cốt lõi chính là khi mà chúng ta phát triển thành nhiều điểm thì phải tư duy ngược, phải làm sao tối giản được các món trên menu. Những món đầu tiên trên menu của The KAfe mang tính chất nghệ nhân rất nhiều, khi phát triển thành chuỗi, các món này rất khó giữ được tính chất của mình.
      Một người đầu bếp làm ra các món đó không thể phân thân ra để làm ở các điểm khác. Vì vậy, để làm các món đó cần phải cắt giảm quy trình cho dễ hơn. Đó là lý do rất nhiều người có thể làm ra những chiếc bánh burger ngon hơn McDonald's nhưng để làm ra thành chuỗi lớn, quy mô công nghiệp như McDonald's thì không thể.
      Chúng ta cũng thấy rằng, rất nhiều người tham gia lĩnh vực F&B cho rằng gia nhập thị trường này rất dễ. Nhiều bà mẹ bỉm sữa lên webtretho, lamchame viết post rao vặt kiểu “hôm nay em làm được mẻ bánh này ngon lắm, các mẹ vào mua đi”. Nhưng làm đồ ăn quy mô chỉ 10-20 cái/ngày, bán cho bạn bè khác rất nhiều so với việc phải chạy đến quy mô công nghiệp.
      Đó là lý do nhiều bà mẹ bỉm sữa khi bắt đầu bán cảm thấy dễ dàng có lãi nhưng khi mở cửa hàng thì nhiều người phải đóng cửa, vì không đảm bảo chất lượng ở quy mô lớn.
      Chúng ta nhìn vào câu chuyện của Highlands Coffee. Hồi đầu, khi Highlands mới ra Hà Nội, có khoảng 4-5 quán thì menu của Highlands có khoảng 48 món. Cho đến bây giờ, Highlands có gần 200 quán ở khắp Việt Nam thì menu của họ chỉ có 18 món, họ tối giản đi rất nhiều.
      Điều đó có nghĩa là, khi chúng ta càng mở rộng thì chúng ta càng phải tối giản. Thế nhưng, điều này mình không nhìn thấy ở The KAfe và có thể là lý do khiến họ gặp khó khăn khi vận hành."
      Theo Hà My-cafef
      Trí thức trẻ

      Giám đốc rút 16 tỷ đồng tiền bán hàng chơi chứng khoán

      20:59 Add Comment

      Giám đốc rút 16 tỷ đồng tiền bán hàng chơi chứng khoán

      Huỳnh Văn Tuông đã sử dụng phần lớn khoản tiền khách hàng mua sắt thép trả nợ cho việc chơi chứng khoán bị thua lỗ.

      Ngày 21-7, Cơ quan CSĐT Bộ Công an đã kết thúc điều tra vụ án hình sự về Huỳnh Văn Tuông, nguyên Giám đốc Chi nhánh Công ty TNHH một thành viên Thủy sản Hạ Long (Chi nhánh Hạ Long) tại TP Hồ Chí Minh, đồng thời đề nghị Viện KSND tối cao truy tố bị can Tuông về tội “lợi dụng chức vụ quyền hạn trong khi thi hành công vụ”, quy định tại Điều 281 BLHS.
      Kết luận điều tra nêu rõ, chi nhánh Hạ Long thuộc Công ty TNHH một thành viên Thủy sản Hạ Long ( Công ty thủy sản Hạ Long) thuộc Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn 100% vốn nhà nước.
      Chi nhánh này do Huỳnh Văn Tuông làm Giám đốc từ tháng 10-2008 đến tháng 6-2016 đã xảy ra một số chuyện tiêu cực, gây thất thoát tài sản. Ngày 27-9-2016, lãnh đạo Công ty Hạ Long đã có công văn gửi Bộ Công an đề nghị điều tra làm rõ và xử lý hành vi chiếm đoạt tài sản của Huỳnh Văn Tuông theo quy định pháp luật và thu hồi tài sản cho Nhà nước.
      Quá trình điều tra xác định trong các năm 2013, năm 2014, Huỳnh Văn Tuông đại diện cho chi nhánh ký 11 bản hợp đồng và 43 phụ lục hợp đồng mua bán sắt thép, trị giá trên 96,3 tỉ đồng với Công ty TNHH một thành viên Sản xuất thương mại Dũng Đại Phát do ông Vương Đức Dũng làm giám đốc.
      Theo thông lệ mua bán giữa 2 bên, việc thanh toán hợp đồng sẽ thực hiện qua chuyển khoản. Tuy nhiên, Huỳnh Văn Tuông đã yêu cầu ông Vương Đức Dũng trả bằng tiền mặt. Tính đến 30-6-2016, ông Vương Đức Dũng đã thanh toán hơn 31 tỉ đồng mua sắt thép nhưng ông Tuông chỉ chuyển về chi nhánh hơn 14,7 tỉ đồng, còn lại khoản tiền hơn 16,3 Tuông sử dụng vào mục đích cá nhân.
      Theo quy định của Công ty thủy sản Hạ Long, hàng quý các chi nhánh phải có báo cáo tài chính về hoạt động kinh doanh. Để che giấu việc ém nhẹm tiền bán hàng, Huỳnh Văn Tuông đã nhờ ông Vương Đức Dũng ký xác nhận công nợ theo sổ sách kế toán thể hiện Công ty của ông Dũng vẫn đang nợ tiền mua thép của chi nhánh Hạ Long.
      Từ tháng 6-2015, ông Vương Đức Dũng đã đề nghị Tuông làm rõ tại sao đã trả nhiều tiền mua thép nhưng vẫn báo là công nợ của ông vẫn còn nợ nhiều. Lúc này Huỳnh Văn Tuông mới nói cho Dũng biết đã sử dụng phần lớn khoản tiền để trả nợ cho việc chơi chứng khoán bị thua lỗ và tiếp tục nhờ Dũng ký tiếp vào các văn bản xác nhận để đối với với công ty.
      Để ông Dũng yên tâm, Tuông cũng đã làm thêm một văn bản xác nhận dư nợ thức tế với Công ty Dũng Đại Phát. Do cả nể nên ông Dũng đã ký vào các biên bản xác nhận dư nợ theo sổ sách của chi nhánh Hạ Long.
      Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an đã làm rõ, Huỳnh Văn Tuông mở tài khoản và giao dịch tại Công ty cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Sacombank  từ tháng 2-2007, tính đến cuối tháng 5-2012, số tiền thua lỗ do mua bán cổ phiếu thể hiện trên tài khoản của ông Tuông là hơn 7,5 tỉ đồng.
      Riêng việc kinh doanh cổ phần trên thị trường OTC không xác định được vì không được theo dõi trên hệ thống của công ty chứng khoán.

      Chọn thị trường ngách, liệu đây có phải chiến lược thông minh của Yen Sushi Premium?

      03:29 Add Comment

      Chọn thị trường ngách, liệu đây có phải chiến lược thông minh của Yen Sushi Premium?

      Chọn thị trường ngách, liệu đây có phải chiến lược thông minh của Yen Sushi Premium?

      Không giống như các nhà hàng Nhật hiện đại, Yen Sushi Premiumlại lựa chọn thị trường ngách, hướng tới những người sành ẩm thực Nhật, liệu đây có phải là chiến lược thông minh?

      Chỉ trong vài năm trở lại đây, hàng loạt nhà hàng Nhật với thương hiệu lớn nhỏ ồ ạt gia nhập thị trường Việt Nam. Du nhập từ đất nước mặt trời mọc, nhưng các món ăn Nhật thường được “Việt hóa” cho phù hợp với khẩu vị của người Việt.
      Dù vẫn đảm bảo một số tiêu chuẩn nhất định của món ăn, nhưng tùy theo phong vị của từng nơi mà các nhà hàng sẽ có sự điều chỉnh cho phù hợp. Đó cũng chính là lý do rất khó để tìm một nơi để thưởng thức ẩm thực Nhật “nguyên bản” tại Việt Nam.
      Thương mại hóa ẩm thực Nhật được xem là lựa chọn tốt nhất để làm hài lòng số đôngvì khá nhiều thực khách chỉ dừng lại ở thích ăn đồ ăn Nhật chứ chưa thật sự hiểu hết nét tinh túy trong ẩm thực truyền thống cao cấp.Tuy nhiên, trên thị trường hiện nay phân khúc những người “sành” ẩm thực Nhật lại vô tình bị bỏ ngỏ.
      Yen Sushi Premium là một trong số rất ít nhà hàng đánh vào thị trường “ngách”, chọncho mình một con đường riêng theo đuổi cái hoàn hảo giúp thực khách "thăng hoa" với văn hóa ẩm thực truyền thống cao cấp Nhật nguyên bản. Theo tìm hiểu, Yen Sushi Premium thuộc Công Ty TNHH Thương Mại Và Dịch Vụ Cuộc Sống của tôi, và đứng đằng sau đó là Bà Yên Mai Linh, Founder & CEO của nhiều thương hiệu đã thành công trên thị trường nhưYen Sushi Sake Pub, Mylife Coffee, Mylife Home Fashion.
      Ngoài nguyên liệu và đầu bếp từ Nhật Bản, không gian khiến trúc tinh tế thuần văn hoá Nhật là một đặc trưng quan trọng của Yen Sushi Premium.
      Ngoài nguyên liệu và đầu bếp từ Nhật Bản, không gian khiến trúc tinh tế thuần văn hoá Nhật là một đặc trưng quan trọng của Yen Sushi Premium.
      Bà Yên Mai Linh chia sẻ: “Dù đã ra mắt thành công chuỗi nhà hàng Yen Sushi Sake Pub theo phong cách truyền thống pha trộn hiện đại,tôi vẫn luôn nỗ lực để đứa con tin thần của mình thêm hoàn hảo nhằm đáp ứng nhu cầu ẩm thực ở những giới hạn ngày càng cao của quý thực khách, bởi tôi biết có rất nhiều người tôn sùng văn hóa ẩm thực truyền thống Nhật Bản như tôi vẫn tìm kiếm một chuẩn mực ẩm thực truyền thống cao cấp Nhật nguyên bản. Đó chính là lý do Yen Sushi Premium ra đời.”
      Yen Sushi Premium đi theo phong cách Ryotei - nhà hàng truyền thống ẩm thực cao cấp, chú trọng sự đơn giản nhưng sâu lắng do ảnh hưởng của Thiền, tới đây thực khách sẽ tìm thấy cái đẹp trong sự đơn giản khiết bạch. Khác với nhà hàng hiện đại, Yen Sushi Premium chỉ có 8 phòng, mỗi phòng ăn là hiện thân của nhà trọ cổ. Muốn ăn tại đây thực khách cần đặt chỗ trước 2 ngày để nhà hàng chuẩn bị và tuyển chọn kỹ lưỡng nguyên liệu nhập từ Nhật Bản.
      Để giữ được cái cốt lõi trong một nhà hàng truyền thống cao cấp như tại Nhật Bản, Yen Sushi Premium đặt tiêu chuẩn tuyển chọn đầu bếp phải có hơn 10 năm kinh nghiệm làm nghề. Tại các nhà hàng khác ở Việt Nam, điều này không được quá quan trọng đến nỗi phải trở thành một quy chuẩn. Tuy nhiên, đây là quy chuẩn tối thiếu để đảm bảo các món ăn làm ra cân bằng tuyệt vời giữa hương vị, màu sắc và cách bài trí. Bởi điều tạo nêm một món ăn hoàn hảo chính là kinh nghiệm và sự cảm nhận tinh tế của đầu bếp.
      Đến với Yen Sushi Premium, thực khách có thể lựa chọn một trong hai loại thực đơn: Omakase - dùng món theo sự lựa chọn chế biến của đầu bếp; Kaiseki - tùy chọn theo thực đơn.
      Đến với Yen Sushi Premium, thực khách có thể lựa chọn một trong hai loại thực đơn: Omakase - dùng món theo sự lựa chọn chế biến của đầu bếp; Kaiseki - tùy chọn theo thực đơn.
      Đối tượng khách hàng chính mà Yen Sushi Premium hướng tới chính là giới thượng lưu và người sành ẩm thực Nhật, có lẽ vì thế mà triết lý kinh doanh của nhà hàng theo tinh thần Omotenashi. Trong tiếng Nhật Omotenashicó nghĩa là đón tiếp bằng cả tấm lòng, phục vụ hơn cả sự mong đợi và luôn biết trước nhu cầu của khách hàng. Đó là thứ tinh thần bất di bất dịch, tiêu biểu cho lòng hiếu khách đến quên mình của người Nhật.
      Còn quá sớm để nói rằng Yen Sushi Premium sẽ thành công hay thất bại với chiến lược thị trường ngách, nhưng ít nhất thương hiệu đã tạo ra cho mình một sự khác biệt không lẫn vào đâu trên thị trường khi mà hàng loạt các nhà hàng Nhật đều hao hao giống nhau. Từ không gian, cách phục vụ cho tới chất lượng món ăn, Yen Sushi Premium không đơn thuần là nơi để thưởng thức Sushi mà trên hết là mang tới cho thực khách trải nghiệm thú vị về ẩm thực truyền thống Nhật nguyên bản.
      A.D-cafef
      Theo Nhịp sống kinh tế

      Nguyên liệu liên tục tăng cao, Casumina công bố lợi nhuận giảm rất sâu so với cùng kỳ

      03:24 Add Comment

      Nguyên liệu liên tục tăng cao, Casumina công bố lợi nhuận giảm rất sâu so với cùng kỳ

      Nguyên liệu liên tục tăng cao, Casumina công bố lợi nhuận giảm rất sâu so với cùng kỳ

      Chính sách tăng giá sản phẩm và đồng thời tăng doanh số giúp Casumina đạt được mức tăng trưởng doanh thu cao nhưng giá vật tư tiếp tục tăng mạnh từ đầu năm đến nay đã khiến chi phí giá vốn của công ty tăng mạnh.

      Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam (Casumina-mã chứng khoán CSM) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 2 và 6 tháng đầu năm 2017.
      Theo kết quả kinh doanh mà Casumina vừa công bố, có vẻ như, khó khăn vẫn còn bủa vây doanh nghiệp này. Doanh thu quý 2 đạt 946,3 tỷ đồng, tăng 17,3% so với cùng kỳ năm ngoái nhưng lợi nhuận gộp chỉ còn 123,2 tỷ đồng, giảm sâu so với con số 176,3 tỷ đồng đạt được cùng kỳ.
      Chính sách tăng giá sản phẩm và đồng thời tăng doanh số giúp Casumina đạt được mức tăng trưởng doanh thu cao nhưng giá vật tư tiếp tục tăng mạnh từ đầu năm đến nay đã khiến chi phí giá vốn của công ty tăng mạnh, ảnh hưởng đến lợi nhuận gộp.
      Ngoài chi phí vật tư tăng mạnh, các chi phí khác của Casumina như chi phí tài chính (chủ yếu là chi phí lãi vay) cũng tăng mạnh từ 17 tỷ cùng kỳ lên 26 tỷ trong quý 2/2017; chi phí bán hàng cũng tăng từ 37 tỷ lệ gần 42 tỷ….
      Casumina đã có kỳ kinh doanh không mấy thuận lợi khi cuối cùng lợi nhuận sau thuế trong quý 2/2017 chỉ còn gần 18 tỷ đồng, chưa bằng 1/3 mức 62 tỷ đồng đạt được cùng kỳ năm 2016.
      Lũy kế 6 tháng, doanh thu của CSM ghi nhận 1.694 tỷ đồng, tăng 13,6% nhưng lợi nhuận trước thuế chỉ đạt 58,5 tỷ đồng, giảm 62% so với cùng kỳ 2016. Như vậy, trong nửa đầu năm, Công ty đã hoàn thành 51% kế hoạch doanh thu nhưng mới chỉ hoàn thành 17% kế hoạch lợi nhuận. Lợi nhuận sau thuế 6 tháng năm 2017 cũng chỉ đạt chưa đầy 47 tỷ đồng so với con số 124 tỷ đồng 6 tháng năm 2016.
      Thực tế, Casumina từng nhìn nhận rõ được vị thế của mình. Hồi tháng 4 năm nay, trước thềm ĐHCĐ thường niên, công ty đã thành thật với cổ đông về lo ngại vị thế dẫn đầu ngành lốp có thể bị suy giảm do cạnh tranh từ các nhà sản xuất nước ngoài đặt nhà máy tại Việt Nam.
      Theo Casumina, hầu như các nguyên liệu đầu vào cho ngành công nghiệp sản xuất săm lốp đều tăng cao những tháng đầu năm 2017 và chưa có dấu hiệu dừng lại. Cao su tự nhiên, cao su tổng hợp tăng từ 80-100%. Các nhóm vật tư than đen, vải mành, thép tanh, bố thép tăng bình quân 18-25%. Công ty phải điều chỉnh tăng giá bán sản phẩm làm nhiều lần tuy nhiên sẽ không tăng kịp tốc độ tăng giá của nguyên liệu đầu vào. Điều đó dự báo sẽ dẫn đến tình hình tiêu thụ gặp nhiều khó khăn, tính cạnh tranh nội ngành sẽ gia tăng, ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận.
      Casumina cũng cho biết, quá trình đàm phán tăng giá bán đối với khu vực xuất khẩu sẽ gặp nhiều khó khăn và nguy cơ giảm sản lượng, mất khách hàng có thể xảy ra nếu công ty không có chính sách giá linh hoạt.
      Một khó khăn khác mà công ty lo ngại đó là đầu ra nhóm sản phẩm lốp Radial toàn thép gặp nhiều khó khăn do gặp phải sức ép cạnh tranh từ các sản phẩm Trung Quốc cùng loại.
      Phương Chi-cafef
      Theo Trí thức trẻ

      Đánh giá lại khoản đầu tư vào Vocarimex, KDC hoàn thành 91% kế hoạch lợi nhuận cả năm

      03:20 Add Comment

      Đánh giá lại khoản đầu tư vào Vocarimex, KDC hoàn thành 91% kế hoạch lợi nhuận cả năm

      Đánh giá lại khoản đầu tư vào Vocarimex, KDC hoàn thành 91% kế hoạch lợi nhuận cả năm

      KDC báo lãi lớn nhờ đánh giá lại khoản đầu tư 24% cổ phẩn sở hữu của KDC tại VOC khi thực hiện việc hợp nhất báo cáo tài chính.

      Công ty Cổ phần Tập đoàn KIDO(HOSE: KDC) vừa cho biết, với việc hoàn tất thủ tục chào mua công khai công ty Vocarimex, doanh thu hợp nhất quý II/2017 của KIDO đã tăng 175% so với cùng kỳ năm trước, đạt 1.647 tỷ đồng.
      Lợi nhuận sau thuế quý II đạt 369 tỷ đồng, tăng 176% so với cùng kỳ năm trước.
      Lý giải về nguyên nhân lãi sau thuế tăng mạnh trong quý II, KIDO cho biết phần lớn do doanh thu tài chính phát sinh khi đánh giá lại khoản đầu tư 24% cổ phần sở hữu của KDC tại VOC khi thực hiện việc hợp nhất báo cáo tài chính.
      Theo điều 15 mục 1 khoản b TT202/2014/TT-BTC ngày 22.12.2014 quy định, trong trường hợp trước ngày công ty mẹ đạt được quyền kiểm soát, công ty con là công ty liên kết của công ty mẹ và đã được trình bày theo phương pháp vốn chủ sở hữu: Khi đạt được quyền kiểm soát, trên Báo cáo tài chính hợp nhất công ty mẹ phải đánh giá lại giá trị khoản đầu tư theo giá trị hợp lý.
      Theo đó, phần chênh lệch giữa giá đánh giá lại và giá trị khoản đầu tư theo phương pháp vốn chủ sở hữu được ghi nhận vào báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh hợp nhất; Phần chênh lệch giữa giá trị khoản đầu tư theo phương pháp vốn chủ sở hữu và giá gốc khoản đầu tư được ghi nhận trực tiếp vào các chỉ tiêu thuộc phân vốn chủ sở hữu của Bảng cân đối kế toán hợp nhất.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm, doanh thu thuần hợp nhất của KIDO tăng trưởng gần 200% so với cùng kỳ, đạt 2.900 tỷ đồng. Lợi nhuận trước thuế 06 tháng đầu năm đạt 446 tỷ đồng đạt 91% kế hoạch lợi nhuận 2017.
      Trong đó, ngành hàng lạnh chiếm gần 30% và ngành thực phẩm đóng gói 70% trong cơ cấu doanh thu. KIDO cho biết, thị phần của Tập đoàn trong ngành dầu ăn đã lên trên 35% sau thương khi hoàn tất thương vụ VOC.
      Được biết, năm 2017, KIDO đặt kế hoạch 7.700 tỷ đồng doanh thu thuần và lợi nhuận trước thuế 490 tỷ đồng. Trong đó, Tường An ước đạt là 4.373 tỷ đồng doanh thu, LNTT 165 tỷ đồng; Vocarimex dự kiến đạt 4.450 doanh thu, LNST 200 tỷ đồng; Kido Foods (KDF), kế hoạch doanh thu 1.924 tỷ đồng, và 210 tỷ đồng LNST.
      
Diễn biến giá cổ phiếu KDC trong vòng 1 năm
      Diễn biến giá cổ phiếu KDC trong vòng 1 năm
      Huy Nguyên-cafef
      Theo Trí thức trẻ

      Xi măng Hoàng Mai (HOM): Tiêu thụ xi măng giảm mạnh, lợi nhuận quý 2 giảm sâu so với cùng kỳ

      03:15 Add Comment

      Xi măng Hoàng Mai (HOM): Tiêu thụ xi măng giảm mạnh, lợi nhuận quý 2 giảm sâu so với cùng kỳ

      Xi măng Hoàng Mai (HOM): Tiêu thụ xi măng giảm mạnh, lợi nhuận quý 2 giảm sâu so với cùng kỳ

      Lượng xi măng tiêu thụ trong quý giảm 109.000 tấn so với cùng kỳ, bên cạnh đó giá than tăng khoảng 155.000 đồng/tấn.

      CTCP Xi măng Vicem Hoàng Mai (mã chứng khoán HOM) vừa có công bố báo cáo tài chính tóm tắt quý 2/2017.
      Doanh thu quý 2 đạt hơn 381 tỷ đồng, giảm sút 20% so với cùng kỳ. Nguyên nhân, do sản lượng tiêu thụ xi măng trong quý giảm gần 109.000 tấn, tương ứng giảm 13,9% so với lượng hàng tiêu thụ trong quý 2/2016.
      Bên cạnh đó, lượng hàng sản xuất cũng giảm khoảng 28.000 tấn so với cùng kỳ; thuế suất thuế tài nguyên tăng từ 1/7/2016. Đồng thời giá than tăng bình quân 155.000 đồng/tấn so với quý 2/2016 dẫn đến lợi nhuận giảm sút mạnh.
      Nhờ công ty giảm được khoảng 7 tỷ đồng chi phí bán hàng so với quý 2 năm ngoái, nên kết quả công ty vẫn lãi trước thuế 1,47 tỷ đồng. Trừ các loại thuế, lợi nhuận sau thế thu về chưa đến 400 triệu đồng, thấp hơn rất nhiều so với số lãi 9,47 tỷ đồng đạt được quý 2 năm ngoái.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017 Vicem Xi măng Hoàng Mai đạt 686,38 tỷ đồng doanh thu. Lợi nhuận trước thuế đạt 3,17 tỷ đồng, bằng 1/10 so với lợi nhuận đạt được nửa đầu năm ngoái. Lợi nhuận sau thuế thu về chưa đến 800 triệu đồng.
      Năm 2017 Vicem Xi măng Hoàng Mai đặt mục tiêu đạt 1.661 tỷ đồng doanh thu và lợi nhuận trước thuế khoảng 61,2 tỷ đồng. Lượng Clinke sản xuất ước đạt 1,3 triệu tấn và khoảng 1,6 triệu tấn xi măng bột. Trong năm 2017 công ty cũng đặt mục tiêu tiêu thụ 1,6 triệu tấn xi măng và 185.000 tấn cliker.
      Với những gì đạt được, công ty còn cách rất xa mụ tiêu mà ĐHCĐ giao phó.
      Nam Hà-cafef
      Theo InfoNet/HNX

      Tiết giảm mạnh chi phí, CVT báo lãi 48 tỷ đồng trong quý 2, tăng vọt so với cùng kỳ 2016

      03:12 Add Comment

      Tiết giảm mạnh chi phí, CVT báo lãi 48 tỷ đồng trong quý 2, tăng vọt so với cùng kỳ 2016

      Tiết giảm mạnh chi phí, CVT báo lãi 48 tỷ đồng trong quý 2, tăng vọt so với cùng kỳ 2016

      Lũy kế 6 tháng đầu năm, CVT đạt doanh thu 491,73 tỷ đồng – tăng 6%; Lợi nhuận trước thuế 95,8 tỷ đồng – tăng 29% và Lợi nhuận sau thuế 76,64 tỷ đồng – tăng 29% so với cùng kỳ 2016.

      CTCP CMC (Mã CK:CVT) vừa công bố kết quả kinh doanh quý 2/2017 với doanh thu thuần 303 tỷ đồng, không có nhiều biến động so với cùng kỳ năm ngoái. Tuy nhiên, giá vốn hàng bán giảm 3% giúp lãi gộp CVT tăng 14% so với quý 2/2016 lên 76,21 tỷ đồng.
      Trong kỳ, các chi phí phát sinh của CVT như chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý được tiết giảm đáng kể. Điều này giúp công ty ghi nhận 48,03 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý 2 - tăng 41% so với cùng kỳ năm trước.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm, CVT đạt doanh thu 491,73 tỷ đồng – tăng 6%; Lợi nhuận trước thuế 95,8 tỷ đồng – tăng 29% và Lợi nhuận sau thuế 76,64 tỷ đồng – tăng 29% so với cùng kỳ 2016. Thu nhập trên mỗi cổ phần (EPS) 6 tháng đạt 2.715 đồng. So với kế hoạch lãi trước thuế 170 tỷ đồng thì CVT đã hoàn thành 56% kế hoạch lợi nhuận sau nửa năm.
      Tại thời điểm cuối quý 2, tổng tài sản CVT đạt 1.066 tỷ đồng, trong đó giá trị hàng tồn kho chiém 318 tỷ đồng, tăng 52 tỷ đồng so với đầu năm.
      Minh Anh-cafef

      Theo Trí thức trẻ

      Cao su Đà Nẵng (DRC): Giá vốn tăng cao, lợi nhuận quý 2 giảm 68% so với cùng kỳ

      03:05 Add Comment

      Cao su Đà Nẵng (DRC): Giá vốn tăng cao, lợi nhuận quý 2 giảm 68% so với cùng kỳ

      Cao su Đà Nẵng (DRC): Giá vốn tăng cao, lợi nhuận quý 2 giảm 68% so với cùng kỳ

      Lũy kế 6 tháng đầu năm 2017 Cao su Đà Nẵng lãi sau thuế 105 tỷ đồng, giảm 47% so với nửa đầu năm 2016.

      CTCP Cao su Đà Nẵng (mã chứng khoánDRC) vừa công bố báo cáo tài chính quý 2/2017
      Doanh thu đạt được trong quý đạt 863,5 tỷ đồng, giảm nhẹ so với 887,6 tỷ đồng đạt được quý 2/2016. Tuy nhiên giá vốn hàng bán lại tăng đến 10% nên lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ còn hơn 111,88 tỷ đồng, giảm sâu 45% so với cùng kỳ.
      Chí phí tài chính cả quý hết hơn 20,18 tỷ đồng. Chi phí tài chính của công ty chủ yếu là chi phí lãi vay và lỗ chênh lệch tỷ giá. Trong khi đó doanh thu tài chính đạt hơn 1,33 tỷ đồng, giảm 3,8 tỷ đồng so với cùng kỳ - đây chủ yếu ghi nhận khoản lãi chênh lệch tỷ giá.
      Tổng chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phải chi trong quý đạt 49,8 tỷ đồng, giảm nhẹ khoảng 2 tỷ đồng so với cùng kỳ.
      Với những nguyên nhân đó, quý 2/2017 Cao su Đà Nẵng đạt 43,41 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế. Lợi nhuận sau thuế thu về 34,67 tỷ đồng, giảm sút đến 69% so với quý 2 năm ngoái.
      Tính đến 30/6/2017, tổng cộng tài sản công ty đạt 2.992 tỷ đồng, tăng 177 tỷ đồng so với đầu kỳ. Tổng nợ phải trả lên đến 1.490 tỷ đồng, tăng 257 tỷ đồng so với đầu kỳ. Lượng hàng tồn kho cuối quý còn 1.025 tỷ đồng, tăng 255 tỷ đồng so với đầu kỳ.
      Lũy kế 6 tháng đầu năm Cao su Đà Nẵng đạt 1.763,8 tỷ đồng doanh thu, tăng 8% so với cùng kỳ. Tuy nhiên do giá vốn đội lên cao, tăng đến 19%, đồng thời nguồn thu tài chính giảm sút, nên kết quả nửa đầu năm 2017 Cao su Đà Nẵng báo lãi trước thuế 131,8 tỷ đồng, giảm 47% so với nửa đầu năm ngoái và mới chỉ hoàn thành 24% chỉ tiêu lợi nhuận năm mà ĐHCĐ giao phó (540 tỷ đồng). Lợi nhuận sau thuế thu về gần 105,3 tỷ đồng.
      Thanh Mai
      Theo InfoNet

      Nguy cơ "vỡ trận" thị trường Condotel tại Đà Nẵng?

      00:46 Add Comment

      Nguy cơ "vỡ trận" thị trường Condotel tại Đà Nẵng?

      Lượng cung căn hộ nghỉ dưỡng, khách sạn (condotel) trên thị trường Đà Nẵng đang gia tăng chóng mặt, điều này khiến nhiều tổ chức, công ty nghiên cứu thị trường nhận định tiềm ẩn nhiều rủi ro, nguy cơ "vỡ trận" có thể xảy ra bất cứ khi nào.

      Nguy cơ "vỡ trận" thị trường Condotel tại Đà Nẵng?
      Theo Sở Du lịch Đà Nẵng, lượng khách du lịch đến Đà Nẵng giai đoạn 2011-2015 tăng bình quân 20,14%/năm, trong đó khách nội địa tăng 18,6%; từ 1,7 triệu lượt khách năm 2010 tăng lên 4,6 triệu lượt khách năm 2015, tổng thu nhập xã hội từ hoạt động du lịch năm 2015 ước đạt 12.700 tỷ đồng, tăng 28,7%. Doanh thu du lịch giai đoạn 2011-2015 tăng bình quân 30,6%/năm.
      Du lịch tăng trưởng cao khiến thị trường đầu tư vào các dự án bất động sản du lịch tại Đà Nẵng cũng diễn ra rầm rộ suốt nhiều năm qua. Cũng theo Sở Du lịch Đà Nẵng, đến nay thành phố có 83 dự án du lịch, dịch vụ đã và đang triển khai đầu tư với tổng vốn hơn 7,3 tỷ USD (153.300 tỷ đồng), trong đó 20 dự án đầu tư nước ngoài với tổng vốn 1,28 tỷ USD (26.800 tỷ đồng) và 63 dự án trong nước với tổng vốn 6,02 tỷ USD (126.420 tỷ đồng).
      Đây là những dự án đã cung cấp ra thị trường Đà Nẵng một nguồn cung khổng lồ. Theo công ty nghiên cứu thị trường Savills tại Đà Nẵng, nguồn cung căn hộ, khách sạn nghỉ dưỡng condotel có khả năng sẽ tăng gấp 3 lần vào năm 2018. Hiện tại, trên thị trường Đà Nẵng, qua thống kê cho thấy loại hình căn hộ khách sạn hiện có 6.900 căn đã đi vào hoạt động. "Ở thời điểm hiện tại, việc phát triển tăng trưởng “nóng” condotel đang tiềm ẩn nhiều rủi ro" Savills nhận định.
      Giới kinh doanh trong ngành, cho rằng thị trường BĐS Đà Nẵng đang bước vào chu kỳ tăng trưởng cao, bên cạnh yếu tố du lịch tăng trưởng, sắp tới Đà Nẵng còn có nhiều sự kiện quan trọng, đặc biệt là APEC 2017. Ngoài ra, thành phố Đà Nẵng cũng đang trở thành một điểm đến của nhiều tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu khi mà các thành phố lớn khác như Hà Nội và Tp.HCM đã trở nên đắt đỏ.
      Vì thế, hoạt động xây dựng tại các khách sạn có thương hiệu quốc tế cũng đang được đẩy mạnh, đưa thành phố biển này trở thành một "đại công trường" sáng đèn cả ngày lẫn đêm để chạy đua tiến độ. Khảo sát của chúng tôi cho thấy, dọc các con đường ven biển và hai bờ sông hàn hầu như không còn đất trống để xây dựng. Thay vào đó, hàng trăm dự án khách sạn các hạng sao đang "mọc" lên như nấm sau mưa ở những khu vực này.
      Ông Lương Minh Sâm, Chủ tịch Hội Khách sạn Đà Nẵng, cho biết các nhà đầu tư trong và ngoài nước nắm bắt các cơ hội làm ăn lớn từ Diễn đàn APEC 2017 do địa phương này đăng cai tổ chức, làn sóng đầu tư xây dựng khách sạn 1-3 cũng đã búng nổ mạnh mẽ tại thành phố này trong hai năm qua. Hiện Đà Nẵng có hơn 500 cơ sở lưu trú từ 1-3 sao với hơn 14.000 phòng; nhiều tuyến đường gần biển của các quận Sơn Trà, Ngũ Hành Sơn liên tục xuất hiện những khách sạn mới.
      Thực tế qua khảo sát cho thấy, nằm trải dài bãi biển Mỹ Khê - một trong 6 bãi biển được xem là đẹp nhất hành tinh, khách sạn 4-5 sao tầm cỡ quốc tế đã được xây dựng trên trục đường từ Hoàng Sa và Võ Nguyên Giáp đến Trường Sa, bên cạnh hàng loạt khách sạn 1-3 sao, nhà nghỉ mini đang tiếp tục xây dựng. Song song đó, dọc theo con phố đường Hà Bổng (phường Phước Mỹ, Q.Sơn Trà), ngay sau khách sạn A La Carte (tiêu chuẩn 5 sao) dài chưa đến 500m nhưng có đến 35-40 khách sạn lớn, nhỏ các loại.
      Khu vực có nhiều khách sạn đang "mọc" lên nhanh như "nấm sau mưa" kế đó phải kế đến là tuyến đường Phạm Văn Đồng, với hơn 60 khách sạn lớn nhỏ đã và đang được xây dựng. Trong tương lai, khu vực này sẽ cung cấp cho thị trường gần 10 ngàn phòng khách sạn từ hai dự án là Soleit của PCC An Thịnh và Danang Times Square của tập đoàn PT đang được xây dựng.
      Ông Sâm cho rằng phân khúc khách sạn 1-3 sao của Đà Nẵng đang chiếm thị phần lớn nhưng đa số đầu tư khá vội vàng, kinh doanh tự phát, thiếu định hướng. Ngoài ra, các chủ đầu tư đang làm ngược, xây khách sạn rồi mới tìm thị trường, dẫn đến tình trạng hoạt động không hiệu quả.
      Trước thực trạng đó, để phân khúc khách sạn tại Đà Nẵng hoạt động hiệu quả hơn, tránh xảy ra thực trạng bội cung, các khách sạn nên có sự liên kết lẫn nhau, thống nhất về giá cả dựa trên giá thực của thị trường; từ đó tạo ra sự khác biệt về chất lượng dịch vụ và sản phẩm để thu hút khách hàng.
      Theo Nam Phong-cafebiz
      Nhịp sống kinh tế